Data e sede di svolgimento

15 dicembre 2021 dalle ore 8.30 alle ore 12.30 e dalle ore 14.00 alle ore 18.00

On line attraverso la piattaforma Zoom.

Durata

8 ore

Programma

Cosa si intende per Business Model.

L’importanza dell’innovazione dei modelli di business.

Esempi di modelli di business dirompenti.

Lo strumento del Business Model Canvas per rappresentare ed innovare un modello di business.

Casi di studio per l’applicazione del Canvas.

Le regole per creare un modello di business di successo.

Destinatari

Titolari e manager che vogliono migliorare significativamente efficienza ed efficacia della propria struttura

Responsabili sistemi informativi e organizzazione

Responsabili di processo

Responsabili sistemi di gestione della qualità

Specifiche

Il Business Model Canvas può aiutare a scoprire come acquisire un forte e duraturo vantaggio competitivo nel mercato; È un metodo completo e sistemico: Puoi includere e rappresentare tutte le componenti e le dinamiche del tuo modello di business e le loro interazioni, sia interne che con il mercato esterno.

Il corso è indirizzato a chi vuole ideare nuovi business o potenziare quelli attuali e finalizzato ad illustrare uno strumento che permetta di visualizzare subito il percorso da intraprendere e di individuare le azioni da mettere in atto; un modello di business adatto e innovativo, ma allo stesso tempo semplice, che utilizzi un linguaggio universale, comprensibile a tutti.

Segnalare l’iscrizione entro il 7 dicembre 2021.

Quota di partecipazione

€   230,00 + IVA/partecipante per le aziende associate

€   350,00 + IVA/partecipante per le aziende non associate